Les Jornades Estratègiques 2026 han marcat l’inici del nou exercici per al grup Toi Toi, inclosa la delegació d’Andorra. Durant dues jornades de treball intens es van analitzar resultats, definir prioritats i establir les línies estratègiques que guiaran el creixement del pròxim any.
Més que una trobada corporativa, aquestes sessions permeten alinear la visió global amb la realitat operativa de cada territori, reforçant la coordinació i el compromís dels equips.
Anàlisi territorial i execució operativa
Un dels blocs principals va estar centrat en l’anàlisi per delegacions. Cada territori va presentar l’evolució del negoci, els reptes específics i les oportunitats detectades.
En el cas d’Andorra, es va compartir la situació actual del mercat local, els objectius de consolidació i les línies d’actuació previstes per al 2026, connectant l’estratègia corporativa amb l’activitat diària.
Creixement sostenible i planificació financera
Durant les jornades es van revisar els pilars estructurals del negoci, amb especial atenció a:
- Expansió i desenvolupament territorial
- Resultats financers i eficiència operativa
- Creixement sostenible i posicionament competitiu
Aquesta revisió va permetre establir una planificació realista per a cada territori, inclòs Andorra, amb un enfocament clar en l’optimització del servei i la proximitat amb el client.
Innovació, màrqueting i adaptació al mercat
La segona jornada va mantenir una mirada orientada al futur, abordant aspectes clau com la innovació en producte, l’evolució del sector i l’estratègia comercial.
- Innovació i desenvolupament
- Estratègia comercial i màrqueting territorial
- Investigació i millora contínua
Per a Toi Toi Andorra, aquestes línies estratègiques reforcen la capacitat d’adaptació a un entorn competitiu i en constant evolució.
Cultura organitzativa i lideratge
Les jornades també van posar el focus en el lideratge i la cohesió d’equip, incorporant dinàmiques participatives i sessions de treball orientades a reforçar la mentalitat estratègica.
Aquest reforç cultural és essencial per assegurar que els objectius definits es transformin en accions concretes en cada territori.
Un 2026 amb visió clara
Les Jornades Estratègiques 2026 han definit un full de ruta basat en:
- Coordinació entre territoris
- Compromís amb el creixement sostenible
- Reforç del lideratge
- Claredat en les prioritats
Amb els objectius definits i la planificació establerta, comença ara la fase més rellevant: l’execució coordinada.
El 2026 ja està en marxa per a Toi Toi Andorra.
Galeria d'imatges
