En el marc del Dia Internacional de la Dona, a TOI TOI Iberia volem posar el focus en el lideratge, la responsabilitat i el compromís que fan avançar les organitzacions més enllà de la seva activitat operativa.
Avui convertem amb Trini Bleda, Directora de Legal, Prevenció de Riscos Laborals i Recursos Humans, una figura clau en l'estructura del grup. Des de la seva posició estratègica, coordina àrees essencials per a l'estabilitat jurídica, la seguretat operativa i el desenvolupament del talent intern.
En un sector industrial on l'exigència tècnica i la capacitat organitzativa són determinants, la seva trajectòria reflecteix com el coneixement, la coherència i la visió estratègica són els veritables pilars del lideratge.
En aquesta entrevista abordem la seva visió sobre igualtat, cultura corporativa, prevenció i el paper de la dona en entorns tècnics i industrials.
1. Lideratge femení en entorn industrial
Com a Directora de Legal, PRL i RRHH en un sector industrial tradicionalment masculinitzat, què significa per a tu exercir el lideratge des d'aquesta posició?
Exercir el lideratge en un entorn industrial implica combinar fermesa tècnica amb sensibilitat organitzativa. En àrees com Legal i PRL, la rigorositat és imprescindible, però també ho és la capacitat de generar confiança. Crec que el lideratge no s'ha de mesurar pel gènere, sinó pel coneixement, la coherència i la responsabilitat en la presa de decisions.
Personalment, mai he sentit que hagi rebut oportunitats pel fet de ser dona. Tot el que he aconseguit ha estat fruit del treball, la preparació i la constància. En sectors industrials, la professionalitat i el coneixement tècnic són el veritable diferencial.
Alhora, és cert que es tracta d'un entorn històricament molt masculinitzat i on encara queda aprenentatge col·lectiu per fer. Les organitzacions evolucionen quan incorporen diversitat de perspectives, i aquest procés requereix temps, compromís i cultura empresarial.
2. Igualtat real a l'empresa
Des de la teva responsabilitat en RRHH, què consideres clau per avançar cap a una igualtat real dins de les organitzacions?
La igualtat real no es construeix només amb declaracions, sinó amb polítiques concretes: processos de selecció objectius, plans de desenvolupament professional, mesures efectives de conciliació i una cultura corporativa basada en el respecte i en l'equilibri entre la vida personal i professional.
Per a mi és important subratllar que la igualtat no significa atorgar avantatges, sinó garantir que les oportunitats es basin en el mèrit, la preparació i el rendiment. Les organitzacions han d'aspirar que qualsevol professional, independentment del seu gènere, pugui desenvolupar la seva carrera en igualtat de condicions.
De fet, recentment hem incorporat una candidata amb un perfil excel·lent que té un nadó de pocs mesos a casa, i això no ha suposat cap obstacle. Sabem que en d'altres organitzacions podria haver-ho estat, però quan una empresa aposta de debò pel talent, les decisions es prenen en funció del valor professional de les persones, no de quotes ni de circumstàncies personals.
En sectors industrials encara queda recorregut per fer. Són entorns històricament molt masculinitzats i encara estem en un procés d'aprenentatge col·lectiu. Però l'avenç és real quan les empreses passen de les paraules als fets i construeixen cultures on el talent, la responsabilitat i el compromís són els veritables criteris de creixement professional.
Al final, la igualtat no es demostra en els discursos, sinó en les decisions que una organització pren cada dia.
3. PRL i benestar laboral
La teva àrea també inclou Prevenció de Riscos Laborals. Com es relaciona la seguretat amb el benestar i la cultura corporativa?
La seguretat no és només compliment normatiu; és una manifestació directa del respecte envers les persones. Quan una empresa prioritza la prevenció i la salut laboral, està enviant un missatge clar: les persones importen. En entorns operatius exigents, integrar la prevenció en la cultura corporativa és clau per construir equips sòlids i sostenibles a llarg termini.
4. Missatge a futures professionals
Quin missatge donaries a les dones joves que volen desenvolupar la seva carrera en sectors tècnics o industrials?
Els diria que no limitin les seves aspiracions per estereotips. La preparació, la constància i la seguretat en un mateix són eines fonamentals per construir una carrera professional sòlida. Els sectors tècnics i industrials ofereixen grans oportunitats de desenvolupament, i cada vegada necessiten més talent divers i preparat.
També les animaria a apostar per aquelles empreses que apostin per elles. Quan una organització confia en el teu potencial i et permet créixer, és important implicar-se, sentir-se part del projecte i contribuir al desenvolupament de la companyia.
El currículum és important, és clar, però quan valores un candidat hi ha alguna cosa que pesa molt més: l'entusiasme, l'esforç i el compromís amb la feina i amb l'equip. L'actitud, la capacitat d'aprendre i la voluntat d'assumir responsabilitats marquen moltes vegades la diferència.
Al final, les carreres professionals no es construeixen només amb títols, sinó amb implicació, aprenentatge continu i ganes d'aportar valor.
