8 mars | Journée internationale des femmes

À l’occasion de la Journée internationale des femmes, TOI TOI Iberia souhaite mettre en lumière le leadership, la responsabilité et l’engagement qui permettent aux organisations d’avancer au-delà de leur activité opérationnelle.

Aujourd’hui, nous échangeons avec Trini Bleda, Directrice des Affaires Juridiques, de la Prévention des Risques Professionnels et des Ressources Humaines, une figure clé au sein de la structure du groupe. Depuis sa position stratégique, elle coordonne des domaines essentiels pour garantir la stabilité juridique, la sécurité opérationnelle et le développement des talents internes.

Dans un secteur industriel où l’exigence technique et la capacité organisationnelle sont déterminantes, son parcours illustre comment la connaissance, la cohérence et la vision stratégique constituent les véritables piliers du leadership.

Dans cette interview, elle partage sa vision de l’égalité, de la culture d’entreprise, de la prévention et du rôle des femmes dans les environnements techniques et industriels.

1. Leadership féminin dans un environnement industriel

En tant que Directrice des Affaires Juridiques, de la Prévention des Risques Professionnels et des Ressources Humaines dans un secteur industriel traditionnellement masculin, que signifie pour vous exercer le leadership à ce poste ?

Exercer le leadership dans un environnement industriel implique de combiner rigueur technique et sens de l’organisation. Dans des domaines tels que le juridique ou la prévention des risques, la rigueur est essentielle, mais la capacité à instaurer la confiance l’est tout autant.

Je pense que le leadership ne doit pas être mesuré selon le genre, mais selon la connaissance, la cohérence et la responsabilité dans la prise de décision.

Personnellement, je n’ai jamais eu le sentiment d’avoir reçu des opportunités parce que je suis une femme. Tout ce que j’ai obtenu est le résultat du travail, de la préparation et de la persévérance. Dans les secteurs industriels, le professionnalisme et l’expertise technique restent les véritables facteurs différenciants.

Il est toutefois vrai qu’il s’agit d’un environnement historiquement masculin où il reste encore un apprentissage collectif à réaliser. Les organisations évoluent lorsqu’elles intègrent des perspectives diverses, et ce processus nécessite du temps, de l’engagement et une culture d’entreprise solide.

2. Vers une égalité réelle dans l’entreprise

Depuis votre responsabilité au sein des Ressources Humaines, quels sont selon vous les éléments clés pour progresser vers une véritable égalité dans les organisations ?

L’égalité réelle ne se construit pas uniquement par des déclarations, mais par des politiques concrètes : des processus de recrutement objectifs, des plans de développement professionnel, des mesures efficaces de conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle, ainsi qu’une culture d’entreprise fondée sur le respect.

Pour moi, il est important de souligner que l’égalité ne signifie pas accorder des avantages, mais garantir que les opportunités reposent sur le mérite, la préparation et la performance. Les organisations doivent permettre à tout professionnel, indépendamment de son genre, de développer sa carrière dans les mêmes conditions.

Nous avons récemment recruté une candidate avec un excellent profil qui a un bébé de quelques mois à la maison, et cela n’a représenté aucun obstacle. Dans d’autres organisations, cela aurait peut-être été le cas, mais lorsqu’une entreprise mise réellement sur le talent, les décisions sont prises en fonction de la valeur professionnelle des personnes, et non de quotas ou de circonstances personnelles.

Dans les secteurs industriels, il reste encore du chemin à parcourir. Ce sont des environnements historiquement très masculins et nous sommes encore dans un processus d’apprentissage collectif. Mais les progrès sont réels lorsque les entreprises passent des paroles aux actes et construisent des cultures où le talent, la responsabilité et l’engagement sont les véritables critères de développement professionnel.

Au final, l’égalité ne se démontre pas dans les discours, mais dans les décisions qu’une organisation prend au quotidien.

3. Prévention des risques et bien-être au travail

Votre domaine comprend également la prévention des risques professionnels. Comment la sécurité est-elle liée au bien-être et à la culture d’entreprise ?

La sécurité ne se limite pas au respect des normes : elle représente une véritable expression du respect envers les personnes.

Lorsqu’une entreprise accorde la priorité à la prévention et à la santé au travail, elle envoie un message clair : les personnes comptent.

Dans des environnements opérationnels exigeants, intégrer la prévention dans la culture d’entreprise est essentiel pour construire des équipes solides et durables sur le long terme.

4. Message aux futures professionnelles

Quel message adresseriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent développer leur carrière dans des secteurs techniques ou industriels ?

Je leur dirais de ne pas limiter leurs aspirations à cause des stéréotypes. La préparation, la persévérance et la confiance en soi sont des outils essentiels pour construire une carrière professionnelle solide.

Les secteurs techniques et industriels offrent de grandes opportunités de développement et ont de plus en plus besoin de talents diversifiés et qualifiés.

Je les encouragerais également à choisir des entreprises qui croient en leur potentiel. Lorsqu’une organisation vous fait confiance et vous permet de grandir, il est important de s’impliquer, de se sentir partie prenante du projet et de contribuer au développement de l’entreprise.

Le CV est important, bien sûr, mais il existe souvent des éléments encore plus déterminants : l’enthousiasme, l’effort et l’engagement envers le travail et l’équipe.

L’attitude, la capacité d’apprendre et la volonté d’assumer des responsabilités font souvent la différence.

En fin de compte, les carrières professionnelles ne se construisent pas uniquement avec des diplômes, mais aussi avec l’implication, l’apprentissage continu et l’envie d’apporter de la valeur.